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本文目录韩语专业就业前景分析韩国将恢复旅游签证了,中国可以赴韩游了吗韩国企业怎么样一、韩语专业就业前景分析第一：学韩语有前途吗？第八千八百零一次听到这个问题。... 本文目录
一、韩语专业就业前景分析
第一：学韩语有前途吗？第八千八百零一次听到这个问题。
金庸先生辞世，留给世上一片忧伤…。在这忧伤中，又有个学韩语的朋友来问我：老师，学韩语有用么？这大概已经是我第八千八百零一次听到这个问题，但依然略感错愕。之所以错愕，是因为我知道他是明知故问…
金庸先生辞世，留给世上一片忧伤…。在这忧伤中，又有个学韩语的朋友来问我：老师，学韩语有用么？这大概已经是我第八千八百零一次听到这个问题，但依然略感错愕。之所以错愕，是因为我知道他是明知故问…
对于学韩语这个事儿，不少人如他一样，有种「想学又不想学」的纠结。想学，你懂的；不想学，你大概也懂的。「投入那么多时间和银子去学个韩语，觉得不划算」，很纠结。仔细琢磨一下这句话，你会发现他纠结的点，不在「时间和银子」上，而在「学个韩语」上。学「个」韩语，你听出来点儿所以然了吧？没听出来？那你可能学了「个」假的汉语。他话里有的话是：如果是投入很多的时间和银子去「学英语」而不是「学韩语」，就不会觉得不值得。为啥？因为英语「有用」。至于韩语有用没用，他不确定…很纠结。
所以他希望我能给他一个「确定」的答案。然而作为一个没事儿爱搞点儿「黑暗教育」的老师，我是肯定不会如他所愿的。我一定会告诉他：千万不要学韩语…。成年人就是这样，经常明明知道答案却不愿承认。明明知道对于「有用无用」评价的标准不应该只有一个：是否能兑现(金)，是否能创造价值。明明知道，除此之外还应该有别的，譬如：是否能成为更好的自己。如果以「是否能成为更好的自己」为标准来衡量：不管学啥都有用，学好学不好都有用，因为都是在成为更好的自己。如果以「是否能创造价值」为标准来衡量，不管学啥，都只有“学好了/会用”才有用，“学不好”都没用，因为学不好就不能「学以致用」就不能创造价值。
英语是很「有用」，但那是对于把英语学好的人而言；对于学得不好的人来说，也没P用。学英语如此，学韩语如此，学习(读书)本身也是如此。
上面给大家扯了一堆，其实韩语真的是很有用的，所以大家有必要把韩语学好，为了让大家在学习韩语的过程中，少走点弯路，提高学习的效率，我做了一个韩语资料学习（裙），它开头的一组数字是：435，中间的一组是：389，尾部的一组是：065，把以上三组数字按照先后顺序组合起来即可。韩语只有会了才有用，你不会，再有用，和你也没有毛线关系。所以啥也别多想了，开始学吧。
有人说，学韩语没有用，没前途。错！其实，这是一种很可怕的穷人思维。上网一搜，随处可见的“学韩语有用吗，学韩语值不值，学韩语能做什么，学韩语有什么前途？”作为前辈告诉你，知识都是有用的，没用的是我们自己。也只有没用的人，才会不停的怀疑，甚至否认自己的学习。
想学韩语的大部分还是因为兴趣所致。很多人在追星的同时，让自己变得更优秀，从别人的梦想中找到自己的梦想，从别人的努力中发现自己的懈怠。从什么都不懂不会的路人，变得十八般武艺精通：技术粉、战斗粉、前线粉！PS、修图、剪辑、摄影…各种工具运用起来炉火纯青。而这些，往往都是自学成才。
学韩语=做翻译，这可能是很多人的思维定式，但并不是所有韩语学习者都进韩企、当翻译、当老师。那么学了韩语，你能做什么呢？
翻译通常分为笔译和口译，笔译就是文字上的翻译，例如小说、新闻等文字翻译；口译又可以细分为交替传译（交传）和同声传译（同传），交替传译是指译员一边听发言者讲话，一边记笔记，当发言停下来时，译员需要准确传达发言者所说的信息，一般用于会议、谈判、采访等场合；同声传译是指译员在不打断讲话者讲话的情况下，通过专用的设备，不间断地将内容翻译给听众，这种方式适用于大型的研讨会或国际会议，通常由两到三名译员轮换进行，一般在同传箱内进行。韩国旅游文化
翻译有三字标准：信达雅。”信”就是忠实原文，要把原文所包含的意思准确无误地用另一种语言表达出来；”达”是指译文通顺畅达，要使译文符合语言表达习惯；”雅”是指译文要优美自然，要使译文生动、形象。这三个翻译标准，也体现在很多招募翻译的项目之中。
翻译的行情一般不透明，每个城市、每家翻译公司的行情也不一样，如果是刚开始做翻译，一般拿到的薪资不会很高，之后翻译的工作经验多了，个人的薪资也会随着慢慢上涨，自己出去做翻译的时候心底也会有自己的标准。想做一名优秀的翻译，最重要的还是要有扎实的语言基础，起码也得高级水平，而作为面试的敲门砖，若拥有一张topik证书则为更为自己添金。
很多学韩语的同学进入不同行业的韩企做了一名翻译，或者进入了与韩国有合作的中国企业。其实在公司里做一名翻译，在工作上不仅需要做笔译，还需要做口译的内容，如翻译来往邮件、公司会议口译、接待韩国客户等等。
想从事翻译行业，包括韩语同声翻译、韩剧字幕翻译、韩语文字翻译等工作，如果个人的韩语水平较高的话，从事以上翻译工作的发展前景还是很好的，薪资也会很高。但是，不得不提的一点就是，这些工作对个人韩语和汉语的应用水平要求都很高，想要从事这方面工作的同学，还是需要不断提升自己的语言应用能力。
并且，只有外语优势，个人的发展空间还是很狭小，因为市场更偏爱复合型人才，即”专业+外语+其他技能”，即使是进企业做一名翻译，也会接触到方方面面的领域，所以同学们在提高韩语能力的同时，最好也学习一门自己感兴趣的专业。
若是你已拥有一定韩语水平，你可以选择韩语TOPIK中高级全程、韩语TOPIK高级全程，全面提升韩语能力。
除了翻译，也有韩语专业毕业的同学进入韩企，从事企划、经营、人事、运营、会计等非翻译岗位，这些岗位对于韩语的要求没有翻译那么高，但也需要达到能熟练运用韩语的能力，将韩语作为日常工作的语言来使用。韩国旅游网
不少同学本科毕业后去了韩语学校当老师，硕博毕业后去了高职、大学、各种国际学校当韩语老师。在国内，有很多韩语教学地点，韩语专业的同学大部分也选择了去机构做韩语教学工作。还有一部分同学也从事教育行业，选择了对外汉语教学的工作，主要负责教企业的韩国职工中文。
不管是想做一名韩语教师还是对外汉语教师，全面的韩语基础知识都是必不可少的，韩语入门至TOPIK高级、韩语TOPIK中高级全程，系统掌握韩语知识。
一般来说，对外交流比较多的部门会需要韩语专业，但公务员的竞争是十分激烈的，对于语言的要求也就更高。
不少韩语专业的同学选择去韩资银行就业，从事银行相关的业务，如向客户推广银行金融产品，并开展电话及拜访营销；开拓优质企业以及个人客户；客户关系的维护与事后管理等，对于韩语的要求没有很高，达到正常的交流水平即可，但对个人的专业素养有着一定要求，例如熟悉国家金融政策和监督管理制度，了解当地市场情况，熟悉银行企业等。
导游也是很多学习韩语的人员主要从事的工作之一。随着中韩旅游业的逐渐发展，去韩国旅游的人数每年都在增长，对于语言不同的旅游人员来说，拥有一个会说中韩两国语言的导游是很有必要的，如果热爱旅游，并善于交流，做韩语导游也是也不错的选择，想做韩语的导游的同学，韩语口语的训练就必不可少了。
中韩贸易交流逐年扩大，使得很多韩语学习者想要进入中韩贸易行业中更好的发展，韩语学习是必然的。因为不管是销售，还是管理层工作，都会经常接触韩国人，因而韩语的习得显得尤为重要。
总的来说，别看韩语是一门小语种，但是随着近几年经济的发展，市场上对韩语人才的需求不断扩大，想从事和韩语相关工作，一定要学好专业课，考下topik6级，练习好韩语口语。学习韩语，不一定能够100%获得什么机会，但是你想要的，或许会在韩语里。
二、韩国将恢复旅游签证了,中国可以赴韩游了吗
1、据大使馆公布韩国也修复派发短期内浏览（C-3）签证办理和签证。韩国的C-3签证办理是面向以市场调研、资询等商务洽谈和旅游、休养、探亲访友、参加会议为目的浏览韩国的外国人发放的90天下列短期内访问签证。
2、可以办签证，但持签证在现阶段能不能出国是与中国的出入境签证有关规定为标准。在疫情仍在时兴期内，提议不必要不跨国旅游，归国成本费也高。此外，目前申请办理韩国签证，其赴韩的“真正目地”是否为度假旅游可能也将受到领事馆的密切关注。我建议大家如果要去工作，或是要走正规的工签，不过这对于一些迫不及待想要去韩国的也是一个好消息了。韩国旅游岛屿
3、韩国的短期内签证办理尽管解除审签限定，但赴韩度假旅游依然很难。在考虑赴韩度假旅游以前，大伙儿要了解再次回国的情况下申请办理繁琐的归国办理手续和防护的心理准备。加上国家移民管理局最近公布"严格限定不必要出国主题活动，严苛出入境证件审核审签"，很多人可能无法办理一个新的护照签证用以境外旅游。（假如办下护照签证等诸多问题不必四处问，没有人能忽视国家新政策限制，办下护照签证）
4、但是真正目地有可能是招聘。韩国在疫情并没有完全操纵的情形下修复短期内签证的审签，个人觉得是要填补廉价劳动力。韩国的农水产业的忙季邻近，却因为缺乏每人必备让她们焦虑情绪。前一阵子，韩国破天荒地放开了对结婚移民者家属的赴韩就业渠道，但只能在农水产业工作中限制让很多人望而生畏。所以有很有可能以对外开放旅游等短期内签证办理让外国人入境以后，让"跑黑"*的人到农水产业干活儿。
5、舍弃用度假旅游的形式赴韩非法就业。好多人一直盼望韩国修复签证，目的是为了想起韩国非法就业。可是韩国的经济情况令人担忧，没有太多企业冒着惩罚风险雇佣违法工作人员。现在需要违法工作人员工作仅剩农水产业，仅有非常累、十分苦、薪水少得可怜的便宜力气活。用合理合法方式去农水产业工作中倒可以享受法律法规的保障，但违法工作人员压根享受不到确保，很容易碰到欠薪、工伤事故等诸多问题，无法得到处理。
6、那么关于这件事你怎么看？欢迎发表你的看法和想法！
三、韩国企业怎么样
1、在韩国LG电子有限公司工作了两年多，已享有较高职位与不菲待遇的王先生，一年前却毅然辞职，与几个朋友开了家小小的电脑配件销售公司，经营状况一直不是很好。
2、在不到8平方米的“公司”里，记者见到了边啃面包边上网的王先生。
3、“您为什么放弃LG那么好的企业而选择……这个……”记者不知怎样形容王先生的“公司”，环顾四周，整间屋子就只有一张办公桌和两把椅子，颇显“凄凉”。
4、“呵呵……所有的人都在骂我是笨蛋！”王先生靠向椅背，笑望着记者，“LG的确是很多人羡慕的地方，我也不否认那里的待遇不错，但在那里我已经看不到希望了，你说我还要继续待下去么？我还年轻，是需要不断充实、发展的。”
5、人人羡慕的跨国企业里，怎么会看不到“希望”呢？
6、王先生告诉记者，他大学毕业后便应聘到LG工作，由于不懈的努力与出色的表现，不到两年便由一名普通职员升为team长，“在LG，team长是中国人可以做到的最高职位。”也就是说，以后无论王先生再有怎样出色的表现，职位也只能到此为止了。
7、无怪乎王先生的放弃，当一个人再不能看到“希望”的时候，放弃也许就成了痛苦而又惟一的选择。
8、时至今日，中韩建交已有10周年，韩国产业资源部的最新统计显示，“截至去年底，韩国对中国的投资为6054项，投资额为54．1亿美元。以去年底为基准，在韩国的对外投资项目和投资额中，对华投资占41．8，居首位。”
9、有关业内人士认为，韩资企业进入中国虽较某些老牌日资企业晚，但目前的投资力度却大大呈现出后来居上的态势。LG、三星等韩国品牌早已成为中国市场中的翘楚，而就韩国企业在华的发展趋势，也是愈发升温。
10、跨国公司进入中国是出于长远的战略考虑，其重视在华投资长远战略的同时，也十分注意进入中国的具体策略。与所有的跨国企业一样，韩国企业同样推崇“管理人员当地化”与“人才开发当地化”。
11、缺少当地工作人员，跨国企业很难发展。那么，韩国企业吸收、培养的中国人才是用来做什么的呢？为什么LG的中国员工最高只能做到team长？
12、王先生在与记者的交谈中讲到，这几年外企发展、变化很快，每家都在不断的调整，以寻找更好的发展方式。“现在的韩国企业与从前的不一样了，LG也进行了‘改革’。中国员工已经可以担任部门经理了。”
13、记者询问部门经理的具体职责，王先生解释，“比如说销售经理什么的，也就是主管销售，当然还得向上面汇报工作……”高层管理者仍旧是清一色的韩国人。至于为什么中国人不能担任高职，王先生回答：“他们觉得，客观情况上讲，中国人相对能力差一些。”而王先生自己也不是十分确定地认为：“韩国人的思维比较活跃，有很多新鲜的点子。”可当记者反问“低层员工就算有很灵活的点子，是否可以随时提出并付诸实施”时，王先生又犹豫了，“呃……基本上是不可能的。”高层管理者更多的要求是员工服从领导，做好“本职”工作。
14、曾供职于长空工业有限公司的奚先生，由于工作原因，和很多韩国企业有过往来，“韩国人做生意，是最不守规则的。他们用你时会对你百般阿谀，没关系了则马上变脸，变得比翻书还快。”
15、讲到用人方面，奚先生则说：“韩国与日本的公司大都类似家族企业，用人上很排外。就我所接触过的韩企老总，全部都是韩国人，而且大事、小事都是老总带个翻译来谈，从没派过高级的中国管理人员。可能是压根就没有吧！”
16、伴随着国外经济的低靡与中国在世界市场上地位的提高、发展，越来越多的跨国公司开始抢滩中国，更有一种说法是“中国老大＝世界第一”，由此可见中国这块市场在外国企业眼中的重要。
17、一个企业经营的成败，关键在于体制和管理。每个跨国企业都自有一套独特的培训方式、原则，以培养适合、适应各自企业机制与理念的人才，不断推动企业进步与发展。
18、韩国企业每年都会选派本国青年干部到中国学习一年汉语，随后再派到中国或与中国有关的业务部门工作；同时，各大跨国公司还强调“在中国各大城市建立了规模可观的培训中心，十分注重从中国当地人才中通过实践和培训选拔高级管理人才”。
19、韩国企业对其本国高层人才的培养，应该是毋庸质疑的，但是中国工作人员，是否也能“通过培训选拔”呢？王先生回忆他初到LG的时候，“只接受了简单的岗前培训”，培训主要灌输一些公司的理念、员工守则……“大致上与国内企业没什么差别。”至于“选拔”，王先生的职位是“通过实际工作中的表现与成绩一点点提上来的”。
20、在韩国一些跨国公司的网页上，不难发现诸如：“三星尊重人才、重视人才，欢迎有真才实学的人才加入三星”、“在各领域向着最高水平挑战的LG人员”的招聘标语。事实果真如此吗？
21、王先生讲“在LG升职很不容易”，因为“毕竟领导岗位有限”，每走一步都要付出艰辛的努力，“成绩是有目共睹的”。
22、当初他离职的时候高层领导并没有多做挽留，“我在LG工作的两年中，不断有人走，而且其中很多都是做到了一定位置的。谁走，上面都不会刻意挽留。”记者问其原因，王先生略显苦涩地笑笑，“现在高一点工资的，什么人聘不到？新人刚到又会带来一股‘冲劲’，同时还能给老员工增加压力，迫使他们更加努力的工作……”
23、一位曾在LG做过促销工作的曹小姐告诉记者，LG的员工工作都很努力，“就连我们的主管，快40岁的人了，一样每天出去跑。”每个员工都能明显地感觉到公司内部强大的压力，“做不好谁都要被批评，而且你级别越高，上面说你的时候你就会越难堪。”这样，大家都在“拼命做到最好”。
24、由此可见韩国企业的人才“选拔”，更多的是适者生存的自然法则，至于其所宣传的“十分注重”、“培训中选拔”，相对来看，表现却不那么明显。
25、据最近有关报道称：“韩国企业上半年在北京的投资态势强劲，上半年来自韩国的合同外资为65483万美元，同比增长达79．8，增速列各国之首。”
26、如此投资，可见中韩两国建立的合作伙伴关系已进入全面合作的新阶段。北京随处可见韩国企业，甚至早就有“韩风日盛”之说。那么，韩国企业里的中国员工是不是也水涨船高，地位提升？记者对一位任职三星多年的高级职员进行了采访。
27、朴先生告诉记者，三星员工的职位是三年一提升，“职员”——“代理”——“科长”——“部长”。也就是说，部长是中国员工可以做到的最高职位，部长的职权“相当于中国企业的部门经理”，负责“管理上层划分下来的某个领域中的一些具体工作”。
28、可是，记者按照三星的员工提升制度算下来，要升到部长最顺利也得十几年。
29、三星公司的培训，大概需要一周的时间，“主要还是一些公司理念方面”。至于像日企那样的本国培训，则“做的不多”，但同时朴先生也提到，“别的部门我不大清楚，好像是有一些吧。”
30、据朴先生称，三星公司的“难”，主要难在面试这一关，“如果面试通过了，基本上没别的问题，被辞退的情况很少发生。”面试的时候，会考核测试专业技术等相关能力，是“比较严格的挑选”。真的进来了，就会各自有要做的工作，上面分配后按日常要求自行处理。
31、朴先生谈到工作管理上的时候，略加思索后说：“管理上……我觉得不严格，就是每天打卡什么的……没什么特殊的。”
32、“三星的老板都是韩国人吗？”记者问。
33、朴先生略提高了声音：“那当然啦！都是韩国直接过来的。”同时还提到“过去更是这样”，现在的中国员工已经“多了很多了”，过去的三星公司是“韩国人员过来，只在当地招几个中国职员，就那样开始的工作”。
34、最后，朴先生告诉记者，“三星的待遇是最好的，对人力投入很大。”记者询问具体工资的涨幅，朴先生回答是“一年涨一次，涨幅和工龄及业绩有关。”但幅度“也不是很大”。至于组织活动，则是“一年两次大规模的，开一天会，然后大家可以在一起会餐。”外出旅游是“交给外企服务中心组织的，他们提供信息，谁要去可以申请，不过是自己花钱”。
35、总之，三星公司的员工是“很轻松的”，无论外出游玩等福利还是工作，都“不大有人管”，韩国的老总们总是很忙。那么，为什么不聘请、培养一些高级的中国人员来管理呢，本国管理者自然更熟悉本国员工的情况、喜好，韩国老总们不也乐得一身轻松？这个问题，暂时还没有答案。
